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520119新线路

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金融对外开放和金融市场化改革也是一个逐步适应的过程,需要协调推进,而非等待全部条件都成熟再推进改革。在我国金融改革和对外开放过程中,特别是在麦金农(Mckinnon)学说的影响下,一直存在着“条件论”和“次序论”。应当说,这些理论和学说在逻辑上都是没有问题,但在政策实践中,情况往往与理论存在很大的差异。事实上,如果等待所有条件都具备再推进改革,那么这样可能永远无法等到条件成熟再改革的时刻。特别是,每个国家都存在自身的特殊性,即使理论上具备所有的条件,即使改革的次序符合理论的要求,也可能由于一国其他特殊原因而导致改革失败。况且有时候改革是倒逼出来的。因而,从政策实践的角度讲,只能根据一国经济金融发展的实际情况,抓住一切有利的时机,协调推进各项改革。这与金融对外开放目标与手段的区别类似,实际上是改革的战略与战术的区别。人民币国际化并成功纳入SDR货币篮子,就是这方面非常鲜活的例证。

江南春将广告分为两种,一种是流量型广告,像特效药,优点是吃后立刻见效,缺点则是治标不治本,并且流量成本也会持续上涨。另一种则是认知性广告,治标治本但要吃很长一段时间。虽然打造品牌的时间过于漫长,但如果找到消费者心智的那个点,利用大规模广告展开饱和攻击,就能建立品牌在消费者心智中的认知优势。

世人皆知杨国强的企业家身份,却少有人知晓其持之数十年的教育慈善历程。系统性的长期教育慈善做教育与做企业有什么不同?毫无疑问,教育容不得半点松懈,教育更是一项力求迭代演进的系统事业,若以教育慈善论之则要求更高。外人很难想象杨国强的教育慈善之路已走过20余年,20多年前的杨国强只能算作先富起来的那批人,彼时的他身家也只有几百万,不过那时就是杨国强教育慈善之路的开端。

“重发、轻供、不管用”改革开放初期,我在国家计划委员会机械电子局工作,当时中国刚把国门打开,正是技术装备的引进热潮,几乎每行每业都需要引进技术。其中,输变电线路技术就是引进的重点之一,从变压器、开关到各种断路器、避雷器都引进,而且引进了不止一家的技术、装备,像变压器有ABB的、有西门子的,开关也有好多家。当时,两大瓶颈制约经济发展,一个是交通,一个是能源,拉闸限电是普遍现象,因此我们急着把电搞上去。经济的快速发展对输变电线路提出了更高的要求,要把原来分散孤立的电网联成一个大的电网,这样可以相互补充调剂。但在当时,输变电线路的建设跟不上。当时流传一句话,“重发、轻供、不管用”。大家很重视发电,建电厂积极性都很高,但对输变电重视不够,对用户侧管得更少。所以,当时发电增长很快,但输变电没有能够及时跟上。

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在这样的看似匪夷所思的变化中,分众显然也需要进化。一个值得注意的现象是,从目前分众的电梯广告看,仍然属于简单直接型,简单粗暴是电梯框架广告给受众最直接的印象,这或多或少也透露着江南春一击即中的广告思维。下一阶段分众与阿里系的数据打通无疑将提高分众广告的分发效率和转化率。

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